В ближайшее время
мы свяжемся с вами
-
Мощность переработки комбината - до 1200 тонн молока в сутки. Проект был осуществлен "с нуля", т.е., в чистом поле. Компания Милеста в данном проекте выступала, как Управляющая компания. Полностью отработан процесс управления проектом. Такой способ, когда Заказчик передает Управляющей компании функции и полномочия по управлению проектом, является наиболее прогрессивным, т.к. позволяет сократить затраты, сроки, не отвлекать свои ресурсы, а передать эту работу профессионалам. -
Крупнейший производитель водки «Союз-виктан» решил выпускать слабоалкогольные напитки «Лонгер». Через некоторое время столкнулись с огромным ростом потребления и невозможностью удовлетворить запросы рынка. Компания Милеста сделала проект полностью автоматизированного производства слабоалкогольных напитков. Системой предусмотрено использование натуральных соков, автоматическое смешивание ингредиентов, пастеризация, подача на розлив. Это позволило увеличить выпуск продукции до 18 млн бутылок/месяц. Причем качество продукции стало стабильным и максимально защищенным от «человеческого фактора». -
В этом проекте Компания Милеста произвела увеличение емкостного парка для хранения вин, а также изготовила и смонтировала новые акратофоры для производства шампанского объемом 130 м3. Эти уникальные изделия были сделаны на заводе Милесты в Кирово - Чепецке, доставлены к заказчику и смонтированы на месте. Операцию осложняла необходимость сделать эти работы в действующем предприятии, в стесненных условиях. Но специалисты Милесты нашли пути решения. -
Один из самых известных винзаводов Коктебель, построенный в 50х годах, требовал комплексной реконструкции. Оборудование физически и морально устарело, технологии не соответствовали современному уровню. Компания Милеста сделала проект современного предприятия. Переработка винограда, брожение и обработки вин были практически построены заново. Установлено самое современное оборудование, что позволило выпускать вина, не уступающие по качеству иностранным производителям..
